“Van de auditoren en inspecteurs krijgen we steevast lovende commentaar op ons traceringssysteem !”
“Echt tevreden over de heel rijke inhoud van jullie software. Een oplossing voor al onze noden !”
“Werken nu 5 jaar met jullie software, en nog altijd super tevreden !”
“Jullie service is echt uniek en nog nergens gezien. Een dikke 10 op 10 waard!”
“Reeds meer dan 30 jaar uiterst tevreden over de samenwerking !”
“Ik kan plots veel meer uren factureren dan vroeger !”
“Ik zal jullie met veel plezier aanbevelen aan al mijn concullega's !”
“Het heb nog geen minuut spijt gehad dat ik met jullie in zee ben gegaan ! Iedere vraag heeft direct een oplossing !”
“Automatisch gegenereerde productfiches in de voeding : als kleine KMO staat Crombez veel verder dan veel grotere concullega's !”
“We hadden een heel goed jaar vorig jaar, mede dankzij jullie pakket !”
“Het moet gezegd : jullie geven een 'outstanding' service !”
Bent u van plan om binnenkort over te gaan naar bedrijfsbrede software, dan kunnen wij u zeker helpen met een aantal heel concrete, praktische tips. Tips die u helpen bij een goede voorbereiding naar een geslaagde implementatie!
U kunt de tips bekijken door onderstaand formulier in te vullen. Hierbij respecteren uw privacy. Uw e-mail adres wordt niet doorgegeven aan anderen en u krijgt geen commerciële mails van ons.
Bent u van plan om binnenkort over te gaan naar bedrijfsbrede software, dan vindt u hieronder een aantal heel concrete, praktische tips die u helpen bij een goede voorbereiding naar een geslaagde implementatie !
Maak vooraf een samenvatting van alle huidige logistieke processen binnen uw firma.
Stip op deze samenvatting aan welke processen nu ondersteund worden door uw huidige software en/of via andere hulpmiddelen zoals Excel-files, Access-programma's, geschreven bonnetjes, e.d.
Stip ook aan welke processen u graag ondersteund wenst te zien door de nieuwe globale en geïntegreerde ERP-software. Maak een onderscheid tussen de processen waar direct noodzakelijke ondersteuning nodig is en de processen dewelke in een tweede fase aan bod kunnen komen.
Beschrijf zeker vooraf wat u denkt dat heel specifiek is aan uw activiteit en/of sector en aan uw firma en zijn interne werking.
Bedenk waar er externe 'koppelingen' nodig zijn, bvb.
Denk na over een eventuele reorganisatie van uw data, bvb.
Denk na over welke historieken er dienen overgebracht te worden van uw huidige software naar uw nieuw ERP-pakket, zodat u geen belangrijke historische data verliest en zodat u in het bezit blijft van vergelijkende statistieken met het verleden.
Herbekijk de lay-out van al uw uitgaande documenten : zij zijn uw 'visitekaartje' bij de klanten en prospecten.
Kies een ERP partner die kennis heeft van uw sector en een implementator/consultant die goed kan luisteren, analyseren en adviseren.
Leg een voor beide partijen haalbare planning vast, samen met uw ERP-implementator. Leg 'milestones' vast en plan op die momenten 'review meetings' ter opvolging.
Download hier deze white paper
Indien u bij bovenstaande zaken hulp kunt gebruiken, aarzel dan niet om Eos te contacteren via onderstaand formulier. Wij contacteren u eerstdaags.